1С:Консалтинг - комплексный подход к системе управления предприятиями

Комплексный переход к цифровому бизнесу Воспользуйтесь преимуществами облачных технологий и экономики . Действуйте более гибко, когда дело касается удовлетворения потребностей клиентов. Последовательная стандартизация и повышение эффективности тестирования Чтобы оптимизировать рабочие процессы, в внедрили решение для управления тестовыми данными, которое предоставляет тестировщикам ПО стандартные наборы данных. Принцип работы Преобразуйте операционные и бизнес-модели и технологии, на которых они построены, чтобы лучше реагировать на угрозы со стороны новых конкурентов. Расширяйте цепочки создания прибыли, развивая партнерскую экосистему поставщиков услуг, и предоставляйте клиентам комплексные решения, использующие все преимущества облачных технологий и экономики . Ваши преимущества Воспользуйтесь нашими решениями для перевода процессов в цифровую форму и повышения общего уровня гибкости для более быстрого вывода продуктов на рынок, ускорения обслуживания клиентов и сокращения операционных расходов. Дополнительные ресурсы Пресс-релиз Цифровой подход к урегулированию претензий преобразует процесс управления претензиями:

Давайте работать прямо сейчас!

Интеграция стратегического и оперативного планирования Влияние МСФО на контроллинг Трансфертные цены и оценка группы Отчетность по сегментам Затраты на приведение к общему формату Глобализация приводит к тому, что все больше компаний вынуждены выходить на международный рынок. Любая компания, не желающая отстать от конкурентов в долгосрочной перспективе, должна быть представлена в разных частях мира. Руководители компаний сталкиваются с новыми трудностями, вызванными изменением условий внешней среды.

Высокие требования, предъявляемые к операционной деятельности, очень сложные и неоднозначные, практически не оставляют иного выбора как переход к децентрализованным организационным структурам. При этом должна быть обеспечена связь с центральной системой стратегического контроллинга.

Горячие документы - быстрый переход к текстам горячих документов на сайте КонсультантПлюс (новые законы, указы Президента РФ, постановления.

Согласование счетов на оплату Бизнес-задачи: Полный каталог бизнес-решений Эффект от внедрения В период кризиса и рационализации бюджетов специальные предложения позволяют получить максимальный эффект от перехода на электронный документооборот при минимальных вложениях в ИТ-инфраструктуру. Система позволяет оперативно отслеживать этапы выполнения бизнес-процессов, что делает всю деятельность компании абсолютно прозрачной и контролируемой.

Кроме того, бизнес-ориентированный механизм включает в себя все необходимые средства для настройки процессов любой сложности. Бизнес-процессы настраиваются силами бизнес-аналитика без привлечения дополнительных специалистов программистов. Система становится мощным инструментом бизнес-аналитика и позволяет повысить эффективность работы организации.

Используя возможности системы, руководитель может быть уверен в том, что поставленные перед сотрудниками задачи не будут забыты или не выполнены. По мере необходимости в конце рабочего дня, рабочей недели, месяца строятся отчеты с указанием просроченных заданий. На основе отчетов руководитель инициирует мероприятия по анализу причин, исправления негативных последствий, выработке мер для недопущения повторения ситуации.

Собрав подробную информацию на основе фактов по сотруднику или подразделению, руководитель может применять соответствующие корректирующие меры или воздействия. Сокращение затрат времени руководителей и сотрудников. Благодаря этому у сотрудников высвобождается время для выполнения ключевых работ, дающих большую отдачу для предприятия. Кроме того, происходит ускорение документооборота и, как следствие, всех процессов в организации.

Современный агробизнес постоянно нуждается в свежем взгляде, новых идеях, требует внедрения инноваций и системного подхода к ведению бизнеса. Это помогает предприятиям двигаться вперед к достижению намеченных экономических показателей и повышению качества производимой продукции, четко понимать потребности рынка и прикладывать максимум усилий для их полного удовлетворения.

Сельхозпроизводители зачастую сталкиваются с различными ситуациями: И те, и другие задаются вопросом: Экономически целесообразным вариантом для достижения намеченных показателей и распределения ответственности является сотрудничество с высококвалифицированными специалистами в области разработки и реализации агропроектов, обладающими опытом в решении производственных и управленческих задач в аграрном бизнесе на основе системного подхода.

От оптимизации бизнес-процессов и консалтинга, до реализации вам разработать дорожную карту по переходу на новую ИТ-инфраструктуру и.

Услуга больше не предоставляется! Стандарт - это удобный инструмент от фирмы 1С по доступной цене, это оперативные консультации по вопросам бухгалтерской, юридической и налоговой тематики, изложенные в доступной форме. Стандарт Отличается удобством и приемлемой ценой от других систем и избавляет от необходимости платить за консультацию сторонним организациям и частным лицам.

Правовая система 1С Консалтинг Стандарт доступна как для небольшой организации, так и для крупных холдингов. Для малого и среднего бизнеса Для сотрудников организаций Для индивидуальных предпринимателей Простота и удобство 1С Консалтинг. Стандарт Основной акцент разработчиками правовой системы 1с сделан на удобстве использования - это Ваш личный помощник в понимании правовых, налоговых и бухгалтерских стандартов, особенностей своего бизнеса: Диски 1С Консалтинг Стандарт содержат только актуальную информацию Информационная Аналитическая Система ИАС 1С Консалтинг Стандарт отличается полнотой базы нормативных документов и содержит перечень необходимых бизнес-инструментов для получения персональной правовой консультации: Электронный помощник — обновляемый каждый месяц сборник материалов юридической тематики со ссылками на законодательство и судебную практику.

Включает в себя следующие тематические разделы:

Консалтинговый бизнес

Новости Эффективные крепления Совершить быстрый переход от требований ФИФА к требованиям РФС можно без шума и пыли, только побеспокоиться об этом необходимо заранее Создание спортивной арены требует колоссальных затрат и точного расчета — насколько ее существование будет экономически себя оправдывать. Финансовые просчеты хорошо просматриваются на примере спортивных сооружений в олимпийских столицах. В аналогичную ситуацию попали и несколько футбольных стадионов, специально возведенных к чемпионатам мира в Японии, Южной Корее и ЮАР.

Не будучи востребованными, они стали тяжелой обузой для своих владельцев, причем далеко не только в период экономических потрясений. Проект стадиона должен подразумевать эффективность его использования, а потому — отвечать ряду требований. Те, кто впоследствии будет управлять ареной, полностью зависят от заложенных в нее возмож ностей, в том числе от возможности трансформации отдельных элементов конструкции и зрительских трибун.

Нужен ли консалтинг в кризис Все статьи Сайт компании 1С: Консалтинг. ^ В начало страницы. Быстрый переход. Личные Открытие бизнеса.

Внешние консультанты не нужны, когда есть соответствующие внутренние службы. А специалистов нужной квалификации нет. В результате, обращение к стороннему консультанту позволяет не только привлечь к работе квалифицированного специалиста в соответствующей области, но и получить значительную экономию, поскольку работника не придется привлекать в штат на постоянной основе. Внешний консультант не может быстро разобраться со спецификой деятельности конкретной организации.

Внешний консультант необходим, прежде всего, для того, чтобы взглянуть на ситуацию свежим взглядом, с иной стороны, по сравнению со штатными специалистами. Со спецификой внешнему эксперту поможет разобраться штатный специалист. Естественно, что работа осуществляется в тесном сотрудничестве с работниками заказчика, которые и помогают консультанту учитывать отдельные особенности, присущие соответствующему бизнесу.

Консультант должен смотреть на вопрос не столько с позиции этой самой специфики компании, сколько исходя из своего опыта разрешения аналогичных проблем в иных организациях. Внешним консультантам нельзя доверять настолько, насколько мы доверяем своим сотрудникам. Доверие к специалисту не может определяться тем, является он работником компании или сторонним консультантом.

Однако здесь имеет смысл учитывать, что каждый консультант очень дорожит своим именем, поскольку, по сути, кроме этого имени у него ничего нет. Штатный работник может уволиться и найти себе работу в другой организации — о его нелояльности, скорее всего, никто и не узнает. В то же время консультант, имеющий опыт работы, клиентуру, положение и авторитет в профессиональных кругах, не может рисковать всем этим ради сиюминутной выгоды.

Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги

Подготовка инвестмеморандума Инвестиционный меморандум - документ для внешнего пользования. При выборе объектов для вложения средств инвесторы, особенно иностранные, чрезвычайно щепетильно относятся к вопросам полного раскрытия финансовой информации, а также операционных, производственных, юридических, маркетинговых проблем и вопросов, связанных с охраной окружающей среды. Полная открытость прозрачность информации связана с необходимостью реальной оценки объекта инвестиций в качестве условия совершения сделки.

Центр бизнес консалтинга «ЯРКОНСАЛТ» г. Важным аспектом в деятельности Центра Бизнес Консалтинга . Быстрый переход.

Рассматриваем на примере пяти реальных кейсов. Решение проблем Случаются ситуации, когда для принятия решения вам достаточно поговорить с опытным человеком. Например, необходимо купить серверное оборудование на несколько миллионов рублей, или вы выбираете -систему для внедрения в компанию и хотите проконсультироваться с опытным человеком, а не с продавцом товара. Позволяет оперативно найти независимого бизнес- или -специалиста и договориться о консультации с ним.

Сейчас на платформе есть ведущие специалисты крупных -компаний, сотрудники ВУЗов и собственники компаний. -консалтинг За время существования клиенты получили ответы на вопросы от менеджеров и частных пользователей, решив свыше 70 кейсов. Вот некоторые из них: помог разобраться в вопросе перехода с монолитной системы на микросервисы. Дальше мы собираем сведения, которые касаются компаний, сопоставляем данные и выводим в удобном виде пользователю.

Пользователь может подписаться на получение уведомлений о любых изменениях в компании. Сейчас импортируем миллионов записей в сутки, а существующих уже около 1. Нужно увеличить до млн в сутки.

Бизнес консалтинг

Мастерская , рабочая сессия это наиболее практичный способ для действующих руководителей 1. Быстро разобраться с меняющейся ситуацией в своем бизнесе, 2. Выйти из привычной колеи и по новому увидеть резервы и возможности внутри и снаружи своего бизнеса. По-новому ответить на главные вопросы: В ходе этой Мастерской участникам предлагается с помощью экспресс-методик сделать выводы и наметить план действий по повышению прибыльности и устранению узких мест работы компании.

Основные препятствия роста прибыльности в условиях сегодняшнего рынка 2.

Бизнес Центр Вологда-Консалтинг Череповец Вологда. Быстрый переход: . Консалтинг и тренинги (ищут вместе с компанией Бизнес Центр.

Соответствуйте быстро меняющимся требованиям клиентов Преобразуйте базовые системы, чтобы обеспечить гибкость, эффективность и инновационность. совместно с оптимизирует операционные процессы внедряет новые решения, повышающие скорость, гибкость и согласованность процессов, чтобы выполнить требования, возникающие в результате выхода на новые регионы, принятия новых нормативных требований и появления новых ожиданий клиентов.

Рост производительности при обработке правил в 40 раз, что позволило быстрее принимать решения. совместно с создает гибкие системы внедряет частную облачную среду, включающую решения, которые ускорят переход к модели самообслуживания, что позволит банку быстро предлагать клиентам новые услуги. Посмотреть видео Обзор Модернизируйте операционную деятельность, чтобы повысить эффективность, гибкость и инновационность, а значит, сохранить рост, несмотря на ужесточение нормативных требований и быстрые изменения в поведении клиентов Принцип работы За счет рационализации портфолио приложений, выстраивания бизнес-архитектур в соответствии с его компонентами и с ориентацией на сервисы, вы сможете: Дополнительные ресурсы Революция в банковской сфере: Новости обращается в , чтобы привлечь новое поколение мобильных и онлайн-клиентов банков привлекает новых клиентов, управляя их текущими расходами и помогая им планировать финансы с мобильных устройств.

Кому и зачем нужны услуги управленческого консалтинга?

В ней отражаются результаты расчета заработной платы, произведенные с помощью программы"1С: Зарплата и Кадры" или вручную. Реализован обмен данными с программой"1С:

IT-консалтинг: что это, чем хорош, и каковы его результаты в различных сферах. Все это делает их бизнес быстрым и надежным!.

Актуальная информация в системе КонсультантПлюс Бесплатная установка новых версий и обучение новым возможностям Техническая поддержка Онлайн-сервисы Персональный менеджер Индивидуальный подход к потребностям пользователей - ключевой принцип работы Сети КонсультантПлюс, поэтому каждый клиент может воспользоваться услугами персонального менеджера. Система КонсультантПлюс динамично развивается, регулярно появляются новые возможности, повышающие эффективность работы. Персональный менеджер поможет оперативно освоить все новые инструменты в системе: Для оперативного решения вопросов пользователей в каждом региональном центре КонсультантПлюс работает горячая линия.

Специалисты горячей линии быстро и квалифицированно: Оперативно заказать документ, который отсутствует в установленном у пользователя комплекте КонсультантПлюс, можно через персонального менеджера, горячую линию, онлайн-сервисы. Также можно заказать редкий или архивный документ. Обучение работе с системой КонсультантПлюс сократит время на решение профессиональных вопросов - в ходе обучения пользователи осваивают наиболее эффективные приемы работы.

Можно выбрать любой удобный вариант обучения: На семинарах-тренингах пользователи получают ценную информацию по актуальным вопросам на реальных примерах из практики: Полезный документ Пользователи КонсультантПлюс регулярно получают материал"Полезный документ", который обращает внимание на наиболее интересные для специалиста документы по актуальным темам.

Быстрый переход

Нестандартные источники клиентов для бизнеса. Сегодня, про нестандартные методы. Как привлечь клиентов, целевых, и чтоб конкурентов там и духу не было. Записывайте, и внедряйте у себя. Мой клиент — офлайн-магазин хотя неважно онлайн у Вас проект, или онлайн по продаже чая, кофе, вкусняшек.

«Мастерская прибыльного роста бизнеса для руководителей и владельцев» Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика).

Зная как вы работаете, вы знаете что вам нужно для успеха. — команда профессионалов с практическим опытом в области управления ИТ-архитектурой, оптимизации бизнес-процессов, разработки приложений и системной интеграции. Мы предлагаем консалтинговые услуги по трем основным направлениям: Бизнес-консалтинг представляет собой комплексный анализ работы предприятия на основании которого подбирается и выстраивается -инфраструктура.

Внедрение — серьезный, многоэтапный процесс перехода бизнеса на принципиально другие формы управления. Корпоративное видение считает, что оптимизация бизнес-процессов одной компании успешно влияет на общее бизнес-сообщество на рынке. Мы выступаем за здоровую бизнес-среду в Азербайджан. Наши решения обеспечивают повышение эффективности процессов управления бизнесом, проектирование бизнес-процессов, их реализацию и непрерывную оперативную поддержку.

Наша компания представляет большой спектр продуктов которые решают любые задачи наших клиентов — от систем до инструментов системного мониторинга и администрирования.

Новая эра бизнес-консультирования: от консалтинга к акселерации проектов и идей

Заявка принята Спасибо за ваше обращение. Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время. В качестве спикеров на семинаре принимали участие: Генеральный директор Светлана Юрьевна Грязнова, ведущий юрист договорного отдела компании Ирина Николаевна Канина и руководитель патентного отдела Людмила Анатольевна Сизова. Спикеры привели примеры из судебной практики и обратили внимание слушателей на наиболее серьезные риски, которые могут привести к потере денег или самого бизнеса.

Бизнес-Консалтинг. Опубликовано RA-man. Бизнес-Консалтинг Используется для быстрого привлечения посетителей сразу после.

Это в значительной части смена парадигмы учета, смещение акцентов, отказ от старых и внедрение новых методик. О том, насколько это масштабный и сложный процесс, говорит хотя бы тот факт, что Центральный банк сознательно растянул его на несколько лет, сделав внедрение поэтапным и на первых порах довольно щадящим. С конца года началась практическая работа по переходу в тех организациях, которые по плану ЦБ должны первыми внедрить у себя новый учет.

Сейчас, почти через год, уже можно обозначить основные задачи и проблемы, которые придется решать всем остальным. Для тех, кто уже не раз участвовал в подобных проектах, список проблем новым не будет, но для бухгалтеров, методологов и ИТ-отделов каждой организации они будут внове. Это сознательное сближение российского учета с признанным международным стандартом, а также унификация учета в двух родственных отраслях экономики - банках и НФО.

Таким образом, бухгалтерам НФО приходится проходить тот путь, которым однажды уже прошли их банковские коллеги, что уже облегчает задачу. Облегчает, но не решает. Не решает потому, что невозможно точь-в-точь перенести опыт одного бизнеса на другой, который в ряде существенных моментов серьезно отличается. После осознания этого факта начинаются мучительные попытки как-то совместить конфликтующие интересы - существующий бизнес и неподходящую методологию - что в итоге приводит только к зря потраченным усилиям и упущенному времени.

Поэтому первой задачей любого коллектива и ответственных лиц, управляющих процессом перехода, должна стать выработка собственной методологии учета. Решение этой задачи должно удовлетворять двум условиям:

Бизнес - личный опыт #3 - Услуги бизнес консалтинга. Бизнес в консалтинге без опыта