Методологические основы разработки бизнес-плана

ГК РФ Раздел К вопросу о повышении конкурентоспособности товаров Подводя итоги проделанной работы, можно отметить, что для обеспечения эффективного использования товаров и максимального удовлетворения потребительских требований специфика современной жизни требует от субъектов экономических отношений проведения глубокого анализа протекающих на рынке процессов. Маркетинговое исследование рынка, направленное на эффективное функционирование и успешную деятельность фирмы представляет собой сложную и многокомпонентную программу. Программа такого комплексного изучения зависит от особенностей товара товаров , характера деятельности фирмы, масштабов продаж, а также в определении условий, при которых обеспечивается наиболее полное удовлетворение спроса населения в товарах данного вида в данном случае компьютерные технологии и создаются предпосылки для эффективного сбыта продукции. Центр экономики и маркетинга, Маркетинг в предпринимательской деятельности. НПЖ"Финансы, учет, аудит", Конкурентоспособность товаров в системе маркетинга. Экономические показатели конкурентоспособности товаров. Конкурентное право Российской Федерации:

К вопросу о повышении конкурентоспособности товаров

Бизнес план ресторана стр. Для принятия взвешенных управленческих решений на основе мониторинга требуется тщательная разработка и внедрение в практику развитой и удобной системы аналитики по счетам бухгалтерского учета и системы бюджетирования отдельных функциональных направлений деятельности предприятия. Список использованной литературы 1. Налоговый кодекс Российской Федерации: Часть первая от

Акуленок, Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарий методики составления. Реальный пример / Ассоциация.

В этот процесс в качестве взаимосвязанных составляющих входят проектирование управляющей подсистемы, проектирование подсистем технологической, информационной, организационной, нормативной в целом всей системы управления, а также рассмотрения методов оценки эффективности проектируемой организации. В ходе изучения дисциплины решаются следующие задачи: Экзамен по курсу состоит из защиты проекта и ответов на экзаменационные вопросы.

Основными целями проекта являются закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплине и овладение студентами практическими навыками по разработке организационных проектов. Исходные данные для выполнения проекта студенты собирают самостоятельно в учреждениях, на предприятиях и в управленческих структурах. Ход выполнения проекта контролируется преподавателем на семинарских занятиях и не индивидуальных консультациях. Планы семинарских занятий и методические указания к ним подготовлены кафедрой отдельной брошюрой.

Выбор темы курсового проекта работы осуществляется в соответствии с потребностями управленческих структур, в которых работают или собираются работать студенты. В разделе приводятся конкретные разработки по теме: В заключении отражается степень решения поставленных задач, указывается где и каким образом могут быть использованы рекомендации. Студент кратко излагает содержание проекта, результаты анализа и предложения, отвечает на вопросы. В ней предусматриваются следующие основные формы проведения занятий:

Содержание Содержание 2 Введение 3 1. Роль бизнес-плана в современных условиях 4 2. Типы бизнес-планов 9 3.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К.Бизнес-план. Методика составления.

Для уже действующих фирм, как правило, приводится расчет финансовых показателей. Примерный перечень финансовых показателей и методика их расчета приведены в Приложении 4. В конце бизнес плана как правило приводятся общие выводы из всего проекта, которые еще раз напоминают инвесторам основные сильные стороны предлагаемого проекта.

Пособие по составлению бизнес-плана. Справочник директора предприятия, Москва, ; 5. Практическое руководство к составлению. Бизнес-план, или как повысить доходность вашего предприятия. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Язык разметки гипертекста . Для того, чтобы сделать эти ресурсы доступными наиболее широкой аудитории, в используются три механизма.

Единая схема наименования для поиска ресурсов в например, . Гипертекст для простого перемещения по ресурсам например, .

, и персональные данные.

Красноярск, м-н Северный, улица Алексеева, Суть данного проекта заключается в том, чтобы обеспечить население хорошими, качественными, всегда свежими продуктами питания. В связи с достаточно весомой конкуренцией на данном рынке, чтобы завоевать свою нишу, в процессе торговой деятельности фирмы предполагается использовать прогрессивные технологии торговли:

Купить дипломную работу: Разработка бизнес-плана ОАО Гостиница Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план: методика составления .

Заказать новую работу Оглавление Введение 5 1. Описание и характеристика инвестиционных проектов, входящих в инвестиционную программу 14 1. Обоснование выбора источников финансирования инвестиционной программы 17 2. Формирование инвестиционной программы и ее финансовых потоков предприятия 22 2. Показатели эффективности инвестиционной программы 22 2. Показатели чувствительности инвестиционной программы 28 2. Показателей устойчивости инвестиционной программы 31 2.

Формирование области устойчивости инвестиционной программы предприятия 33 Заключение 36 Список использованной литературы 38 Введение Бизнес план является, пожалуй, самым важным и, как следствие, популярным и документом среди специалистов в инвестиционной среде.

11. Стратегия финансирования.

Описание барьера Планируемые действия Чаще всего фирмы состязаются с конкурентами, которые больше всего похожи на них самих. Стоит ли вступать в открытую борьбу или лучше найти путь к сотрудничеству с конкурентами? Нападение на лидера - игра опасная, поэтому многие фирмы предпочитают следовать за лидером, а не бросать ему вызов. Как правило, конкурируют по следующим направлениям: Рекомендуемая схема этого раздела: Основные трудности при вхождении в бизнес описание барьера, планируемые действия.

План по рискам Разработка бизнес-плана на примере предприятия. 40 . Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план: методика.

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием В современных условиях требуется принципиально новая система управления экономикой, основанная на смене форм собственности, перестройке хозяйственного механизма, переходе предприятий на самоуправление, самоокупаемость, самофинансирование. Должны быть четко разграничены компетенция и ответственность органов управления на всех уровнях и во всех сферах, созданы условия для нормальной, работы предприятий и объединений.

Главная фигура в управлении -- человек, от знаний, квалификации и опыта которого зависит эффективность правленческого труда, а следовательно, и конечный результат производства. В отличие от управления техническим комплексом управление предприятием представляет собой управление коллективом работников в процессе их сознательной, целенаправленной производственной деятельности.

Управление предприятием включает такие функции, как определение целей, координация, регламентация, стимулирование, контроль и оценка результатов деятельности отдельных работников и трудового коллектива в целом. Центральным звеном организации любого дела является, как известно, планирование. Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю же предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших"сверху".

Сейчас большинство коммерческих фирм не имеют официально принятых планов; нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший текущий период и не предусматривают ориентацию на перспективу. Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства"на глазок", хотя практика часто ставит и таких опытных руководителей в тупик.

О допущенных ошибках, просчетах и потерях становится известно лишь после составления квартального баланса. Однако и обстоятельные аналитические обзоры к балансам не составляются, поэтому своевременные меры для исправления ситуации не принимаются. Отчасти и по этой причине большинство предприятий оказались в сложном финансовом положении или вообще неплатежеспособными, включая предприятия торговли, общественного питания и других видов услуг, хотя в этих отраслях проблема неплатежей должна, казалось бы, беспокоить меньше всего.

Литература

Бедгород Коваленко Светлана Николаевна канд. ; ; , ; 2 : Путин Развитие производства всегда связано с людьми, которые трудятся на предприятии. Правильные принципы организации производства играют не мало важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей: Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.

Каждое предприятие видит своей целью повышение производительности труда, ведь от этого зависят главные показатели - прибыль, эффективность предприятия, рентабельность.

Буров, В. П. Бизнес-план [Text]: методика составления / В.П. Буров, О.К. Морошкин, О.К. Новиков. - М.: ЦИПКК, - 88с. - ISBN р

В нашу жизнь вошли ранее незнакомые понятия: Одним из основных факторов успешного выживания предприятия в конкурентной борьбе является умение своевременно и адекватно реагировать на изменения, происходящие, как во внешней, так и во внутренней среде организации. Такая способность, в свою очередь, достигается несколькими путями. В современных условиях одним из ключевых элементов организации бизнеса является система планирования и управления коммерческой организацией.

В быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и, не прогнозируя последствий. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущей деятельности организации и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование при разработке долгосрочной перспективы развития предприятия. Работая без плана, вы не можете оперативно реагировать на совершающееся событие, и становитесь заложником обстоятельств.

Инструкция по заполнению бизнес плана